内容提要【6s管理内容和标准】热度：337

6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。

6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以“S”开头，所以简称6S现场管理。

具体内容：

1、整理（SEIRI）：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

2、整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放。

3、清扫（SEISO）：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净环境。

4、清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

5、素养（SHITSUKE）：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。

6、安全（SECURITY）：每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。

6S管理的执行好处：

（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；

（2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

（3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

（4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。

（5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。

（6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。

（7）降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。

军舰驾驶室有人开船为什么轮机舱也需要人

开船和开车不一样的，开车就是一个发动机，一个驾驶员就够了，开船比较复杂一点，比如说蒸汽轮机，驾驶室需要掌舵的控制方向和下达总指令，但是轮机舱也需要人监控水压，锅炉压力，发电量，冷却，润滑等等等等，再早期一点的还需要有人往炉膛里铲煤

机械厂安全管理员的主要职责是什么？

1.预防安全事故的发生。

2.检查可能存在安全事故的设备或人为因素。

3.对贵厂的重大危险源，重点防火部位的操作人员进行培训。

4.进行危险源的日常点检。

5.编写危险化学品的MSDS。

这些都是初期要做的。如果贵厂已经有比较完善的安全规章制度的话，你的工作就比较轻松了，只是针对可能发生危险的人或设备进行检查监督就可以了！

特种设备监造、大修、拆装等方面的实施规定是什么？

特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。其中锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道为承压类特种设备；电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施为机电类特种设备。

《特种设备安全监察条例》(2009)所称的特种设备是指：涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。

因此你所提到问题涉及范围太广，无法一一解答，不同设备在制造中重要控制点是不相同的，因此其监造大纲中R点、W点、H点的设置也不相同。

下面是部分静设备的标准：

GB 50461-2008 石油化工静设备安装工程施工质量验收规范；

SH/T 3163-2011 石油化工静设备分类标准；

SH/T 3524-2009 石油化工静设备现场组焊技术规程；

SH/T 3542-2007 石油化工静设备安装工程施工技术规程。