一、船舶停靠的基本要求？

为确保辖区水上交通的安全、有序、畅通，根据《中华人民共和国内河交通安全管理条例》、《浙江省水上交通安全管理条例》等法律法规，结合杭州内河辖区实际，现将船舶在辖区锚地、停泊区、码头、作业区的有关停泊、作业事项通告如下：

一、船舶在码头、锚泊区、停泊区、危险品船舶临时停泊区时应按照标志标牌要求的方式及档位停泊（具体见附件），不得超档、超范围停泊。服从现场交通执法人员的管理。

二、船舶在锚泊区、停泊区、危险品船舶临时停泊区前沿航行，应加强了望，减速慢行，禁止船舶追越、逆向或并列行驶。

三、船舶停泊时，应按照规定显示信号，并留有足以保证船舶安全的船员值班，不得妨碍或者危及其他船舶航行、停泊或者作业的安全。严禁船舶在沿岸树木、标志标牌立柱和护栏上系缆。

四、船队停泊时，拖轮应停泊在驳船附近，以便随时采取应急措施。

五、严禁普通货船在危险品船舶临时停泊区、危险品码头作业区停泊、掉头。

    六、严禁船舶在非停泊水域停泊，遇有紧急情况，需要停泊的，应当向交通管理部门报告。

七、对违反本通告的船舶及其所有人、经营人、船员及相关人员，交通管理部门将依据国家有关法律、法规予以处理。

八、本通告自2022年1月1日起生效，有效期三年

二、列车运行的基本要求？

列车运行应符合以下基本要求：

1、保证列车行车安全。列车运行图必须符合《铁路技术管理规程》的有关规定，严格遵守各项作业程序和技术标准。

2、适应客货运输市场要求，保证完成国家运输任务。

3、迅速、便利、快捷运输旅客和货物。

4、经济合理地运用机车、车辆。

5、充分利用线路通过能力，合理安排施工、维修的天窗点。

6、列车运行与列车编组计划和车站作业程序相结合，保证各站、各区段间列车运行的协调和均衡。

7、合理安排乘务人员作息时间，保证不超过规定的劳动时间。

8、提高铁路应急处置能力。

三、企业运行的基本要求？

1、企业的社会责任：是指企业为社会所能承担的义务与责任。其本质上是一种企业自身对人类社会的建设和发展所承担的义务，是社会对企业组织的外在要求。

2、市场细分：是指根据消费者和用户的需求及购买行为的差异性，把具有异质性需求的整体市场划分为若干需求大体相同的小市场的过程。

3、员工绩效考评：是指对员工工作成绩和效果的考察、核准与评定工作，以便为员工的薪酬、奖励、晋升等提供依据。

4、人力资源管理：企业为了实现战略目标，利用现代科技手段和管理理论，通过不断的获取人力资源，并对其进行整合、调整、开发与利用，在保证其获取报酬和价值实现的过程中，为企业发展提供有用的和优秀的后备力量.

5、项目管理：是指对项目运行的所有方面进行的计划、监督、调控，同时激励相关人员按照规定的成本、质量、绩效要求等，准时实现项目目标。

四、群众自治组织的基本要求？

基层群众性自治组织的基础是依法办事。

我国的基层群众自治与人民群众的切身利益密切相关，能够直接反映人民群众的利益诉求。在自治的内容上，群众自治的事务涉及群众方方面面的切身利益，人民群众能够获得看得见、摸得着的利益，能够表达自己的利益诉求，能够保护自己的权利不受侵犯。

五、广义的船舶保安组织包括什么保安组织？

广义的船舶保安组织包括公司的保安组织。

六、组织管理对个体行为的基本要求？

在管理过程中，根据管理活动的目标，要求管理者在组织管理过程中，必须调动个体的积极性，协调群体成员的人际关系，才能很好地完成组织任务，实现组织地目标。而要实现这个目标，必须依靠我们对个体行为，有全面的认识。可以说，理解个体行为应该是建立与维护良好人际关系的关键，也是保证组织管理成功的基本要求。

个体行为不仅代表了个体的自身特性，处于社会环境中，个体行为也是对社会、文化因素影响的反映。一个人从出生，到接受社会的影响与教育，直至进入组织开始自己的职业活动，他（她）的行为既有个体生理特征的作用，也是对一定的社会环境，以及所处的组织群体气氛、组织文化特点的反映。

七、非正式组织管理的什么基本要求？

非正式组织一般没有明确的组织机构或章程，其中的核心人物由于个人威望或影响力等而成为自然领袖，其思想基础与行为准则往往是一些共同的习惯、观点等，组织稳固性不强。主要以感情和融洽的关系为标准，要求其成员遵守共同的、不成文的行为规则。

非正式组织是不以人们意志为转移而客观存在的，其消极作用是难以禁止和取消的。由于非正式组织具有许多有利于正式组织的积极作用，正式组织的领导人应充分利用非正式组织，以达到培养集体意识的目的。

八、船舶运行间距？

船舶运行的间距应该是船速的V十倍以上

九、电力系统运行的基本要求？

1、保证供电的可靠性

要求电力系统在运行中首先要保证可靠，不间断地向电力用户供电。为此，一方面必须保证设备运行可靠，另一方面要提高运行、管理水平。

2、保证供电的电能质量

电能是一种商品，它的质量指标主要有电压、频率和波形。随着经济的发展和人们生活水平的提高，对电能质量的要求越来越高。

3、保证电力系统运行的经济性

在电能的生产过程中降低能源消耗，在传输过程中降低损耗是电力系统需要解决的重要问题。常采用的措施有：采用节能的大机组；提高超高压和特高压输电的比重。

电力系统的运行特点

1、电能不能大量储存

电能的生产、输送、分配及使用是同时完成的，即发电厂在任何时刻生产的电能恰好等于该时刻用户消耗的电能和输送、分配过程损耗的能量之和。任何一个环节出现故障，都将影响整个电力系统的正常工作。

2、过渡过程非常迅速

电能是以光速传输的，过渡过程将按该速度迅速波及到系统的其他部分。因此设备正常运行的调整和切换操作，以及故障的切除，必须采取自动装置迅速而准确地完成。

3、电能生产与国民经济各部门和人民生活关系密切

电能是国民经济各部门的主要动力。随着科技的进步和人民生活水平的逐步提高，生活电器的种类不断增多，生活用电量日益增加。电能的供应不足或突发故障都将给国民经济各部门造成巨大损失，给人民生活带来极大的不便。

十、如何提高组织运行效率？

很多公司，互相之间倒来倒去的，就是半天都处理不完事情，然后大家都很挫败，甚至会互相埋怨，觉得是对方的问题造成了组织的效率低下。其实，可能大家自己的工作都还行，可能是互相之间的信息沟通除了问题。就是相互衔接出了问题，降低了整个效率。 组织间的沟通，信息透明充分是第一位的，因为信息透明充分是互相协作，达到结果的基础。至于说说话方式，态度，和我让你猜猜猜，想看看你是不是和我是同一个想法，是不是一条心，我做个检验，都是不重要的东西。 信息透明，就是我把我的想法告诉你，不需要你猜猜猜。不需要你一直想，这到底是怎么回事啊，到底要达到什么样的效果啊，我说清楚，说清楚，说清楚。 信息充分，就是我把该告诉你的，都想全了。想法有变动我马上就和你沟通，沟通，沟通，咱们不做无用功。 这可能是很简单的道理，不过现实生活中，大家往往做不到。一方面是下属不敢问老板，一方面是老板的想法会经常变动，还有就是老板和下属都有可能想的不周全，最后出来的，不是同一个东西。 老板应该克制自己改来改去的冲动，另外，就是做到信息透明，下属呢，有问题就要问，别给自己挖坑。下属要学会管理老板，因为老板不能做到什么都随着你的心意走，老板要处理的事情多，也不可能每个事都说的特别细致，所以要问，不要怕挨骂。你努力问老板骂你那这个老板有问题。 真的好希望信息透明充分这种常识能够得到实践。