1. 中国船舶集团战略规划部

中港集团天津船舶工程有限公司（以下简称中港船舶公司）是由三家国有企业改制整合而成的大型股份制船舶制造企业，具有百余年的历史传承，为国内海事、救捞、航道、石油等系统及亚欧等国家设计制造了200余艘各式船舶。创造了多个全国第一，填补了多项行业空白，由此确立了在行业中的优势地位。

作为天津贻成集团的投资企业，近年来，中港船舶公司强势整合资源、融合优秀文化，优势互补，跨越发展。相继与荷兰、比利时、希腊、俄罗斯等欧洲国家公司发展成为战略合作伙伴，先后建造了反铲式挖泥船、大马力远洋拖轮等系列高端产品，享誉海外。钢结构产品为苏通大桥、杭州湾大桥等国家重点工程使用。

目前，中港船舶公司已举迁秦皇岛发展，公司位于秦皇岛市海港区主城区，东邻秦皇岛煤港，陆地面积400000㎡，水岸线长2。4㎞，南北船台总面积近50000㎡，码头200m，交通极为方便，位置得天独厚。一期投资建设取得阶段性成果，各种大型起运、加工设备逐次到位，船台改造及配套设施建设即将完工，按照大造船生产管理模式运作的现代化分段制造流水线初具规模。

作为秦皇岛市重要的船舶产业和装备制造业基地，中港船舶公司正逐渐将区域优势转化为发展优势，不断向建设一流的海洋工程船舶造修基地的目标迈进!。中港船舶公司多次荣获天津市、国家交通部和人事部、中港集团授予的“文明单位”、“优秀企业”、“先进集体”等称号。

船舶建造项目荣获交通部科技进步奖，施工项目荣获天津市和交通部优质工程奖。

2. 中国船舶集团发展战略

2021年4月28日，中国船舶集团有限公司工程管理中心、未来发展研究中心、装备保障中心、规划发展研究中心揭牌仪式在京举行。中国船舶集团党组书记、董事长雷凡培出席仪式并讲话，党组成员、副总经理杜刚主持仪式并宣读了集团公司关于四个中心定位的批复文件，国家国防科技工业局系统工程四司司长艾廷元、中国船舶集团科技委主任吴晓光出席仪式，中国船舶集团总经理助理、中国舰船研究院院长刘郑国在仪式上发言。

雷凡培指出，成立四个中心是中国船舶集团深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，坚决履行强军首责，补齐短板、健全体系、缩小差距，推进高质量发展的重要举措。集团公司上下要提高政治站位，深刻认识完善管控体系对新时期履行强军首责的极端重要性，突出军工核心，加强管理体系和管理能力建设，不断提升自主创新能力，加快建设世界一流船舶集团。

雷凡培强调，要聚焦短板弱项，统一思想认识，加快推进四个中心落地运行，尽快形成防务装备全产业链管控新格局。集团公司总部要做好组织协调，支持推进四个中心组织建设、制度建设、人才建设和任务落实；各成员单位要大力协同，全力支持四个中心建设和发展，着力打造具有船舶特色的“战略+运营”管控新模式；中国舰船研究院要发挥好主体责任，落实好相关工作，以发展的实际成绩向建党100周年献礼。

3. 中国船舶集团战略规划部领导

csic是中国船舶重工集团有限公司，成立于1999年6月，所属行业为铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业，主要从事海洋装备产业、动力与机电装备产业、战略新兴产业和生产性现代服务业的研发生产。

公司具体经营范围有：船用技术、设备转化为其他领域技术、设备的技术开发；工程勘察设计、承包、施工、设备安装、监理；资本投资、经营管理；技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询；物流与物资贸易；物业管理；进出口业务；国际工程承包。

4. 中国船舶集团战略规划部副部长

拥有80余年历史，作为“一五”期间国家156个重点建设项目之一的武船，按照中国船舶重工集团公司总体战略部署，经过多年持续发展，总资产突破400亿元，形成了武汉武昌、青岛海西湾、武汉双柳三大生产基地和军工、军贸、海工和大型船舶、中小型船舶、桥梁装备、建筑钢结构、能源装备、特种成套设备、物资贸易和物流服务九大产品板块协调发展的格局。在最新发布的2017武汉百强企业排序中位列第34名。

　　武船，隶属于中国船舶重工集团公司，始建于1934年，“一五”期间是国家156个重点建设项目。1953年元月，更名为武昌造船厂。

5. 中国船舶集团战略目标

第一，跨国公司的运营目标

1.跨国公司的运营目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的。

2.跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制，增强垄断企业总的经济潜力，确保跨国公司安全发展，有利于全球战略目标的实现。

3.分散风险，稳定企业的经济收益。利用资金合理流动与分配，提高各种生产要素和副产品的利用率，增强企业机动性。

第二，跨国公司的经营形式

1、横向型水平型多种经营。此类公司主要从事单一产品的生产经营，母公司和子公司很少有专业化分工，但公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大。

2、垂直型多种经营。此类公司按其经营内容又可分为两种。一种是母公司和子公司生产和经营不同行业的、但却相互有关的产品。它们是跨行业的公司，主要涉及原材料、初级产品的生产和加工行业，如开采种植→提炼→加工制造→销售等行业。另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加工程度或工艺阶段的产品，主要涉及汽车、电子等专业化分工水平较高的行业。

如美国的美孚石油公司就是前一种垂直型的跨国公司，它在全球范围内从事石油和天然气的勘探、开采，以管道、油槽和车船运输石油和天然气，经营大型炼油厂，从原油中精炼出最终产品，批发和零售几百种石油衍生产品。世界集团、亚太国际集团、华夏国际集团更是首屈一指的超型综合型集团，业务遍布全球，几乎涉足各行各业。

而法国的珀若一雪铁龙汽车公司则是后一种垂直型的跨国公司，公司内部实行专业化分工，它在国外的84个子公司和销售机构，分别从事铸模、铸造、发动机、齿轮、减速器、机械加工、组装和销售等各工序的业务，实现了垂直型的生产经营一体化。

3、混合型多种经营。此类公司经营多种产品，母公司和子公司生产不同的产品，经营不同的业务，而且它们之间互不衔接，没有必然联系。如日本的三菱重工业公司即是如此。它原是一家造船公司，后改为混合多种经营，经营范围包括：汽车、建筑机械、发电系统产品、造船和钢构件、化学工业、一般机械、飞机制造业等。

6. 中国船舶集团战略规划部部长

一般指中华人民共和国第六机械工业部。

成立于1963年9月，为国务院原有组成部门之一，主管国家船舶工业及其企事业单位、科研院所和大中专院校。

六机部起源于1950年10月重工业部船舶工业局，历经一机部船舶工业管理局、一机部第九工业管理局。1961年6月，中央军委批准海军组建舰艇研究院，称国防部第七研究院。1963年9月，从第一机械工业部中分离出第九工业管理总局，组建第六机械工业部，主要负责船舶工业。1965年2月，国防部第七研究院转隶第六机械工业部。1982年5月，以第六机械工业部为主，组建中国船舶工业总公司。后分拆为中国船舶工业集团公司、中国船舶重工集团公司。2019年，两个船舶集团合并为中国船舶集团有限公司。

7. 中国船舶集团战略规划部处长

按照各处的实际职责主持本处工作。总的来说，边检一般负责：对出入境人员及其行李物品、交通运输工具（汽车、火车、船舶、飞机）及其运载货物实施边防检查，对出入境交通运输工具进行监护，对口岸限定区域进行警戒以及法律法规和主管机关赋予的其他任务。

8. 中国船舶集团有限公司战略目标

简介： 根据中船重工创建中国最强最大、国际一流船舶集团的战略目标和部署，武昌船舶重工有限责任公司（以下简称“武船”）于2006年4月投资成立青岛武船重工有限公司（以下简称“青岛武船重工”），注册资本8亿元，打造武船海西湾海洋工程装备制造基地。

该项目是海西湾船舶产业集群的核心龙头项目之一，规划总投资38.5亿元。2006年12月开始填海造地，2008年开始陆域项目建设建设，至2013年完成建设投资30多亿元，主体工程全部建成并开工投产。

法定代表人：韩兵成立时间：2006-04-05注册资本：140000万人民币工商注册号：370211018024989企业类型：其他有限责任公司公司地址：青岛经济技术开发区金沙滩路168号

9. 中国船舶集团战略规划部副主任

答:是国企。中国船舶重工集团公司第七一一研究所（上海船用柴油机研究所，SMDERI）创建于1963年，隶属于中国船舶重工集团有限公司。是一个具有55年历史的舰船动力研发机构和现代化高科技企业集团。

七一一所具有雄厚的研发实力和齐全的专业配置，拥有柴油机及气体发动机、热气机及特种动力系统、动力系统解决方案及相关产品、电气及自动化系统、能源装备及工程、分布式供能与新能源服务、海外业务等七大战略业务，其核心技术与产品在国内处于领先地位并具国际影响

10. 中国船舶规划发展研究中心

（一）海事局岗位介绍： 海事局负责行使国家水上安全监督和防止船舶污染、船舶及海上设施检验、航海保障管理和行政执法，并履行交通部安全生产等管理职能。

11. 中国船舶集团战略规划部部长是谁

简介： 根据中船重工创建中国最强最大、国际一流船舶集团的战略目标和部署，武昌船舶重工有限责任公司（以下简称“武船”）于2006年4月投资成立青岛武船重工有限公司（以下简称“青岛武船重工”），注册资本8亿元，打造武船海西湾海洋工程装备制造基地。

该项目是海西湾船舶产业集群的核心龙头项目之一，规划总投资38.5亿元。2006年12月开始填海造地，2008年开始陆域项目建设建设，至2013年完成建设投资30多亿元，主体工程全部建成并开工投产。

法定代表人：韩兵成立时间：2006-04-05注册资本：140000万人民币工商注册号：370211018024989企业类型：其他有限责任公司公司地址：青岛经济技术开发区金沙滩路168号